吉視傳媒股份有限公司內部各條線、各部門圍繞行業先進標桿——“佛山經驗”展開了廣泛而深入的學習與研討。“佛山經驗”作為廣電網絡行業在媒體融合、智慧廣電建設、市場化運營及用戶服務等方面的成功典范，其創新思路與實踐成果為正處于轉型升級關鍵期的吉視傳媒提供了寶貴的借鑒。

此次內部熱議并非空談，而是緊密結合公司實際，旨在通過對標找差距、明方向。與會人員從不同業務角度出發，深入剖析“佛山經驗”的核心要義。在內容建設與媒體融合方面，重點關注佛山如何整合資源，打造具有區域特色和影響力的內容產品矩陣，以及如何實現傳統電視業務與新媒體平臺的有機聯動。在技術創新與智慧廣電領域，則深入探討了其在網絡升級、平臺搭建、智慧家庭及智慧城市應用拓展上的具體路徑與成效。“佛山經驗”中展現出的敏銳市場意識、精細化用戶運營策略以及靈活高效的體制機制，也引發了關于公司市場化改革和內部管理優化的熱烈討論。

共識在研討中凝聚，行動在對標后展開。吉視傳媒明確表示，學習“佛山經驗”關鍵在于落地見效。公司已著手部署一系列對標行動：一是成立專項工作組，深入研究并將“佛山經驗”本土化，制定符合吉林省情和公司實際的具體實施方案；二是聚焦主責主業，計劃在提升內容供給質量、加快網絡智能化升級、拓展政企及智慧類業務等方面設定明確的對標目標和時間表；三是強化內部協同，打破條線壁壘，鼓勵各業務單元圍繞共同目標創新協作模式；四是優化考核激勵機制，將學習轉化成果納入相關評價體系，激發全員干事創業的內生動力。

此次對標“佛山經驗”，標志著吉視傳媒正以更加開放的姿態和務實的態度，積極應對行業變革挑戰。通過吸收先進地區的成功實踐，公司有望進一步厘清發展思路，加速在媒體深度融合、智慧廣電建設及產業生態構建等方面的步伐，從而更好地服務于吉林省經濟社會發展大局，滿足人民群眾日益增長的精神文化和信息生活需求，推動自身實現高質量、可持續發展。